対象を絞る
まず一つの業務と利用場面を定め、関係者と確認する範囲を整理します。
業界別の支援 / フラワーデザイン企業
評価制度の見直しを支える人事システム。
従業員向けの評価制度の再構築に向け、人事システムの開発を支援。自社が大切にする評価の考え方を、社内で扱える仕組みに落とし込む取り組みです。
取り組みの背景現場の仕事から、
現場の仕事から、
必要な仕組みを考える。
- 評価の考え方や基準を見直し、現場で無理なく扱える形にしたい。
- 評価の記入、確認、振り返りの流れを、担当者ごとにぶれないよう整えたい。
- 制度だけで終わらせず、日々の育成や対話につながる記録を残したい。
- 評価の考え方項目・基準を整理
- 記入・確認役割ごとに情報を管理
- 育成・振り返り人が評価を判断
目指す仕組み
目指す仕組み
自社が大切にする評価の考え方を、記入・確認・振り返りまで一つの流れで扱える仕組みを目指します。
支援内容
課題を整理し、試作と確認を重ねる。
- 01
評価の軸を言葉にする
役割や評価項目、運用ルールを整理し、必要な入力と確認を明らかにします。
残すもの評価項目・運用ルール
- 02
社内で使う画面を設計する
本人・管理者が記入、確認、振り返りを行う画面を試作します。
残すもの画面設計・試作システム
- 03
運用の手順を整える
権限、更新時の扱い、制度変更時の見直し方を整理します。
残すもの利用手順・見直しの条件
進め方
現場で使えるかを確かめながら進めます。
小さく試す
画面や処理の流れを試作し、実際の手順に沿って確認します。
次の判断へつなげる
利用・運用に必要な条件を整理し、次の開発や改善の判断材料を残します。
人事情報の扱いと閲覧権限を確認し、評価の最終判断は人が行う前提で進めます。
AIアプリ開発のご相談現場に合う最初の一歩を、
AIアプリ開発を相談する現場に合う最初の一歩を、
一緒に整理します。
業務の状況、利用する人、今あるデータや仕組みを伺い、進め方をご案内します。